互联网退潮期，因物告诉你如何高效入职互联网名企？

如果用一个词来形容过去一年的中国互联网，大概就是「波涛汹涌」。伴随着美团点评、小米等一批互联网企业突击上市，未上岸的互联网企业迎来了寒冬考验。以往很多人还会安慰自己，时代的浪潮是往前走的，我们只要待在这个赛道里，问题就不大。

没有想到2019年的这一波，和以往的不太一样。春节过后，大部分互联网公司的员工们也都过得心惊胆战、忐忑不安。先是京东确认要裁掉10%副总裁以上级别的高管，再是滴滴裁员，人人网业务调整，想方设法将员工变成合伙人。种种迹象表明，互联网时代的红利，可能正在缓缓退去。

去年年底开始的裁员潮，已经先后席卷了阿里、京东、滴滴、美团等头部互联网企业，中小企业更是尸横遍野。虽然，很多企业纷纷表示这是正常的人事结构调整，但是大家心里都清楚，这些企业是在精简组织架构，去除企业内部臃肿无效的职能。

互联网企业在扩张的时候人力成本低，自然盲目招人，进入退潮期的时候，自然也是把人力当成可弃置的资源首选。互联网退潮期，企业退的是那些人？退的是非主营业务的，退的是绩效不达标的，退的岗位重叠冗余的，退的是那些没有核心竞争力的人。

不过，风口寒冬都有其周期性。重要的是明白寒冬之下蕴藏的下一个风口，不骄不躁，做好准备。行业进入低谷并不可怕，正如苹果高级副总裁AngelaAhrendts说，“不要浪费任何一个经济退潮的机会。”要知道2001年互联网泡沫破灭，BAT正是那时候开启高速增长；08年金融危机导致泡沫破灭，09年、10年看到小米，美团等一批中国新生代互联网公司成立。很多巨头公司都是在寒冬时候成立的。

因物互联教育创始人宋晨杨建议：虽然互联网进入退潮期，但是产业互联网的春天刚开始，5G与AI的双核驱动下，各行各业都将进行数字化转型升级。互联网时代依旧拥有很多机遇，面临很多挑战，努力让自己成为新互联网时代具有潜力和核心竞争力的人，互联网依旧是你赶超同龄人最好的路径。

对于想要进入互联网行业的新人来说，是一个非常尴尬的时期。对于处于寒冬期的互联网行业，他们明显对招聘人才的要求会更多、更高。阿里巴巴CEO张勇在2月份曾明确表示不会裁员，会继续开放招聘。不过与以往相比，阿里巴巴今年的招聘要求明显更为严格；阿里巴巴集团市场公关委员会主席也表示过，不是不招人，而是找对人，找好人，用好人。

『因物互联教育』拥有阿里巴巴等知名企业资深产品人，采用小班精品教学，面对面为你提供颠覆传统的互联网知识与岗位实操培训，完全区别于普通的纯理论课程或PS等初级软件的培训课程。课程重点放在在工作中如何挖掘客户需求、整理信息、沟通等能力上，让学员可以从产品经理的视角开展设计工作、从项目经理的视角安排设计进度、从合同的签署到完成设计作品的交付等视角。经过培训的学员不止能胜任互联网产品设计师，更能成为互联网行业的宏观控局者。

因物创始团队早在2014年，就创立了『因物创新咨询』，是一家面向全球提供互联网产品设计、企业互联网化发展战略咨询、互联网人才培养服务的公司，至今已为300+知名企业提供过优质产品设计服务，客户包括：上汽大众、吉利集团、喜力啤酒、微软、飞利浦、兴业银行、蚂蚁金服、汇丰银行等；

目前『因物创新咨询』在全国范围内拥有约30名设计师、战略专家和技术人员，团队广泛服务于来自不同行业的客户。即便0基础，也可以通过『因物创新咨询』的多年真实项目案例辅导，每天进行系统化的学习，通过真实项目课程教学，让学员学到真正的产品设计思维。通过实战培训，让学员尽快的学以致用，为创新互联网企业提供合格的人才。

『因物互联教育』主张为每个学员量身打造独一无二的个性化作品集辅导方案，打造最完善的教学服务团队，为每一个学员提供最适合他们的学习方式。例如，上一期优秀学员汤同学，零基础非设计专业，通过为期2个月的针对性课程学习与个性化辅导，结合实战项目培训，整理出优秀的作品集，目前已参与上海百度驻场设计项目并获得百度项目方认可，目前入职公司薪资达到10k级别；应届毕业生黄同学也通过为期2个月的真实项目演练课程与企业真是项目参与，完成了个人作品集整理，简历一经投递，当天就获得了超过5家机构的面试邀约。

参加过『因物互联教育』课程培训的学员，均表示庆幸自己搭上了互联网产品设计岗位的快车道。通过学习，他们对自己未来职业规划有了更清晰的认知和信心。我们相信，只要你努力，敢于挑战自我，在因物，哪怕是0基础，你也能获得的美好未来。

退潮期真正惨的是那些靠风口扩招进来，居安不思危，不努力成长和提升自己的人。而那些拥有核心技术能力的人，越是寒冬裁员，反而越抢手，地位越稳固。所以这个寒冬，你做好准备了吗？